Au cœur de la lutte contre le changement climatique depuis 2011 avec notre méthode Bilan Carbone®, l’ABC sensibilise, forme, fédère et donne des moyens d’action concrets aux organisations et aux citoyens pour réussir leur transition bas carbone.
Depuis sa fusion avec l’APCC, l’association réunit également la communauté des professionnel·les du conseil climat au sein d’une structure unifiée.
L’Association pour la transition Bas Carbone (ABC) – auparavant l’Association Bilan Carbone – a été créée en 2011 par l’ADEME et l’APCC, pour porter et diffuser la méthodologie du Bilan Carbone®. Elle met à disposition des organisations et des citoyens, des outils et méthodes leur permettant de réussir dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de décarbonation. L’ABC regroupe plus de 1000 organisations engagées pour le climat et anime une communauté d’acteurs autour des enjeux de la transition bas carbone et plus particulièrement de la comptabilité carbone. L’association, à travers ses missions, souhaite mobiliser et former le maximum d’acteurs (organisations et citoyens) sur les enjeux liés à la lutte contre le changement climatique.
Depuis 2011, l’ABC participe activement à la lutte contre le changement climatique en fédérant les expertises, en sensibilisant les parties prenantes et en mettant à disposition des organisations et des citoyens les solutions et bonnes pratiques adéquates – à l’échelle nationale et internationale – pour réussir leur transition bas carbone.
Cette année marque l'avénement du Bilan Carbone®, méthodologie de diasgnostic GES développée par l'ADEME
L'ADEME transmet le Bilan Carbone® à une structure qui lui sera entièrement dédiée pour favoriser son développement : l'Association Bilan Carbone
L'ABC - avec l'Institut de Formation Carbone (IFC) - signe son premier partenariat dans l'enseignement avec l'École de Biologie Industrielle (Cergy)
Deuxième outil et méthode pour l'ABC : le SM-GES permet aux organisations de combiner l'approche managériale et la comptabilité carbone
L'ABC, l'ADEME et le CDP actent la participation de l'ABC au sein du projet ACT® à l'international
Créé par l'ABC, en partenariat avec Datagir (ADEME), Nos Gestes Climat est aujourd'hui la référence du calcul de l'empreinte carbone individuelle et du passage à l'action
L’Association Bilan Carbone® devient l’Association pour la Transition Bas Carbone, avec l'ambition d'aller plus loin que la comptabilité carbone
L'année 2025 est riche en évolutions pour le Bilan Carbone® avec la publication d'une nouvelle version et un principe réaffirmé : compter pour agir
L’année 2024 s’inscrit dans un contexte de tension croissante entre l’urgence climatique et les signaux de recul institutionnels et politiques. Dans ce climat d’incertitude, l’ABC a fait le choix de l’engagement, de la rigueur et de la clarté.
Découvrez le rapport d’activité et moral 2024 de l’ABC.
Les statuts et le règlement intérieur de l’ABC ont été rédigés dans le souci de garantir équilibre démocratique entre les parties prenantes et fluidité dans la gestion et la prise des décisions. Les membres, répartis en quatre collèges, forment ensemble l’assemblée générale de l’Association pour la transition Bas Carbone. Le conseil d’administration est élu à la majorité par l’ensemble des membres de l’assemblée générale. Il répond à la double exigence d’égalité des intérêts et d’expression de la diversité. Le bureau, élu par le conseil d’administration, se charge de mettre en application efficacement et dans la continuité les décisions de ce dernier, avec le soutien de l’équipe permanente de l’ABC.
Le 30 juin 2025, le conseil d’administration de l’ABC s’est réuni en Assemblée Générale Extraordinaire afin de voter l’opération de fusion avec l’Association des Professionnel·les en Conseil Climat (APCC) et par conséquent de définir les nouveaux statuts de l’association, en vue d’élargir son objet et de procéder à la recomposition de ses collèges.
L’association est régie par les dispositions de la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901.
Elle a pour dénomination sociale : « Association pour la transition Bas Carbone ». Par abréviation : « ABC ».
Le siège social est fixé au 39 rue du Caire, 75002 PARIS. Il pourra être transféré en tout autre lieu par décision du conseil d’administration.
La durée de l’association est illimitée.
L’association a pour but de contribuer activement à la transition bas carbone en France et à l’international, en particulier en accompagnant l’ensemble des acteurs dans la réduction de leur empreinte carbone et leur adaptation au changement climatique.
À ce titre, l’association ambitionne de :
Afin de réaliser son objet, l’association se propose de recourir aux moyens d’actions qui sont définis par délibération du Conseil d’Administration central.
L’association se compose de :
Les membres « simples » sont des personnes morales ou physiques souhaitant accéder aux services génériques de l’ABC et en particulier souhaitant avoir accès aux outils et ressources de l’association.
Les membres « engagés » sont des personnes morales ou physiques souhaitant s’impliquer dans les travaux et missions de l’association.
Les membres d’honneur : Ce titre peut être attribué par le Conseil d’Administration, aux personnes morales et aux personnes physiques qui rendent ou qui ont rendu des services à l’association.
Quand une cotisation annuelle est due, son montant et sa date d’échéance sont fixés par le Conseil d’Administration.
| Type de membre | Droits | Devoirs | Modalité d'admission | Accès aux services génériques de l'ABC | Éligibilité aux instances de gouvernance | Accès aux services du collège d'appartenance |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Engagé | Participation à l'AG Droit de vote à l'AG Affectation à un collège | S'engager à respecter les chartes et autres documents structurants de l'ABC et du collège d'appartenance | Adhésion simple automatique après réception du paiement de la cotisation annuelle + Adhésion engagée après validation par l'instance de contrôle des adhésions (cf article 6) | Oui | Définie dans le RI du collège (et éligible par défaut sauf disposition contraire dans le RI du collège) | Défini dans le RI du collège (et accessible par défaut sauf disposition contraire dans le RI du collège) |
| Simple | Participation à l'AG Droit de vote à l'AG Affectation à un collège | S'engager à respecter les chartes et documents structurants de l'ABC | Adhésion automatique après réception du paiement de la cotisation annuelle | Oui | Définie dans le RI du collège (et éligible par défaut sauf disposition contraire dans le RI du collège) | Défini dans le RI du collège (et accessible par défaut sauf disposition contraire dans le RI du collège) |
| D'honneur | Participation à l'AG Pas de droit de vote mais une voix consultative Pas d'affectation à un collège | S'engager à respecter les chartes et documents structurants de l'ABC | Adhésion automatique après enregistrement (pas de cotisation) | Non | Non | NA |
Les membres simples et engagés sont répartis en 5 collèges :
Chaque collège dispose d’une instance représentative de collège telle que définie à l’article 16.
À l’intérieur de chaque collège, des sous-collèges peuvent être institués, par proposition de l’instance représentative du collège, après approbation du conseil d’administration.
Chaque membre simple ou engagé appartient à un collège et ne peut appartenir qu’à un seul collège. Chaque collège dispose d’un nombre d’élus au sein de son instance représentative prévu à l’article 16.
Chaque collège peut se doter d’un règlement intérieur de collège spécifique qui définit les règles applicables à ce collège. Ce document et ses modifications successives doivent être validés par le Bureau de l’ABC.
Chaque collège peut définir dans son propre règlement intérieur le ou les types de membres qui le composent (membre simple et/ou membre engagé), et pour chaque type de membre leur éligibilité au sein de l’instance représentative du collège et l’accès à des services spécifiques au collège.
En l’absence de règlement intérieur spécifique à un collège , les dispositions générales du point 7.3.3 du règlement intérieur s’appliquent.
Lors de l’adhésion, chaque adhérent s’inscrit dans le collège et la catégorie de membres à laquelle il souhaite appartenir.
Ne peuvent être admis au sein de l’association en qualité de membres engagés que les personnes physiques ou morales ayant préalablement reçu l’agrément du Bureau central ou, par délégation d’une instance de contrôle définie par le règlement intérieur et dans les conditions prévues par ce dernier.
Pour tout nouveau membre engagé, le Bureau central ou l’instance de contrôle statue sans possibilité d’appel, et ses décisions ne sont pas motivées.
La détermination du collège d’appartenance est de la compétence du Bureau central de l’ABC, qui statue sans avoir à motiver sa décision ni possibilité d’appel.
La qualité de membre se perd par :
Les ressources de l’association comprennent :
L’association établit dans les six mois qui suivent la fin de chaque exercice social des comptes annuels selon les normes du plan comptable général, sous réserve des adaptations prévues par le règlement et son annexe du 16 février 1999 relatif aux modalités d’établissement des comptes annuels des associations et fondations.
L’exercice social commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre.
Seul le Conseil d’Administration est compétent pour autoriser l’ouverture de comptes bancaires ou postaux ou de comptes d’épargne.
Ces derniers fonctionnent sous la signature, seul à seul, du Président et du Trésorier de l’association ou des personnes auxquelles ils auront donné délégation à cet effet.
Un seul compte courant est ouvert au nom de l’association. Les collèges ne peuvent ouvrir aucun compte.
L’association pourra constituer un fonds de réserve dont l’objet spécifique est, d’une part de couvrir les engagements financiers qu’elle supporte dans le cadre de son fonctionnement et faire face à tout ou partie des obligations qu’elle a souscrites, d’autre part de prendre le relais des concours bénévoles et mises à disposition gratuites de locaux, matériels et personnels, qui viendraient à lui faire défaut.
Les mécanismes de fonctionnement et d’abondement de ce fonds de réserve sont fixés, sur proposition du conseil d’administration, par l’assemblée générale.
En cas d’apports à l’association de biens meubles ou immeubles, le droit de reprise de l’apporteur s’exerce conformément aux dispositions prévues par les conventions conclues avec l’association valablement représentée par son président ou toute autre personne désignée à cet effet.
Le conseil d’administration de l’association se compose de six membres au moins à seize membres au plus.
Il est composé de membres des instances représentatives des collèges visés à l’article 16 ci-dessous et désignés dans les conditions ci-après exposées.
Chaque instance représentative élit en son sein chaque année, et au plus tard dans les 30 jours suivant l’AG , le nombre de représentants correspondant au nombre de sièges affectés à son collège.
Sont, de droit, membres du conseil d’administration, les présidents de chacune des instances représentatives de chaque collège visées à l’article 16 ci-dessous.
En cas de vacance d’un ou plusieurs administrateurs, le conseil d’administration saisit l’instance représentative du collège concerné pour qu’elle réélise en son sein un nouveau représentant pour siéger au poste laissé vacant.
Les fonctions d’administrateur cessent par la démission, la perte de la qualité de membre de l’association, l’absence non excusée à trois réunions consécutives du conseil d’administration, la révocation par son instance représentative du collège.
La révocation d’un ou plusieurs membres du conseil d’administration peut être décidée par l’instance représentative statuant à la majorité des deux tiers, cette dernière devant évoquer de justes motifs de révocation.
Le conseil d’administration se réunit au moins deux fois par an, à l’initiative et sur convocation du président.
Il peut également se réunir à l’initiative de la moitié de ses membres dans des conditions prévues au règlement intérieur, sur convocation du président ou, à défaut, de deux des membres du bureau.
Les réunions peuvent se tenir à distance, par voie de visio ou audioconférence, dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Les convocations sont effectuées par écrit et sont adressées aux administrateurs au moins 5 jours avant la date fixée pour la réunion.
Les convocations contiennent l’ordre du jour de la réunion, établi par le président ou, à défaut, par l’un des membres du bureau.
Quand le conseil d’administration se réunit à l’initiative de la moitié de ses membres, ceux-ci peuvent exiger l’inscription à l’ordre du jour des questions de leur choix.
Le conseil d’administration ne peut valablement délibérer que si la moitié de ses membres est présente ou représentée.
Si ce quorum n’est pas satisfait, il est de nouveau convoqué dans les mêmes formes et délais et peut alors valablement délibérer quel que soit le nombre de membres présents ou représentés.
Tout administrateur empêché peut se faire représenter par un autre administrateur muni d’un pouvoir spécial à cet effet. Le nombre de pouvoirs détenus par une seule personne est limité à deux.
Les décisions sont prises à la majorité des voix, une voix par siège. En cas de partage des voix, celle du président est prépondérante.
Dans les cas et conditions prévues par le règlement intérieur, le conseil d’administration peut statuer de manière asynchrone et à distance.
Pour le calcul de la majorité, seuls sont pris en compte les suffrages exprimés, à l’exclusion des abstentions, votes blancs ou refus de participer au vote.
Les procès-verbaux des séances du conseil d’administration sont tenus sur un document ad hoc et signés par le président et le secrétaire.
Chaque collège a un nombre de voix égal au nombre de sièges dont il dispose au sein du CA.
Le nombre de sièges au CA occupés par chaque collège est défini en fonction du nombre de membres dans chaque collège tel que présenté ci dessous.
Le nombre total de sièges au conseil d’administration est compris entre 6 et 16 sièges.
Chaque collège dispose au minimum d’un siège et au maximum de 5 sièges au CA.
Le président dispose d’un siège.
Le nombre de sièges d’un collège varie en fonction du nombre relatif de membres dans le collège, par rapport au nombre de membres total au 31 décembre de l’année précédente.
Dans le collège des acteurs non économiques, l’ensemble des citoyens compte pour 1 « membre » dans la prise en compte du nombre de membres de ce collège.
Le calcul se présente ainsi :
Au sein du CA, chaque membre dispose d’une voix. En cas de partage d’un vote, la voix du président compte double.
Au sein de l’AG, les élections des représentants au CA se font par collège, en tenant des nombres de sièges tels que définis ci-avant. Au sein d’un collège, chaque membre dispose d’une voix.
Pour les autres votes en AG, la règle de pondération des votes est la suivante :
Le conseil d’administration constitue l’organe central de l’association.
Il est compétent pour faire et autoriser tout acte et prendre toutes décisions qui ne sont pas réservées à un autre organe social par les présents statuts ou le règlement intérieur.
Plus particulièrement le conseil d’administration :
Le mandat d’administrateur n’est pas rémunéré. Les frais exposés par les administrateurs dans l’exercice de leur mission leur sont avancés sur devis ou remboursés sur pièce justificative.
Les personnes morales sont représentées par leur représentant légal en exercice, ou par toute autre personne dont l’habilitation à cet effet aura été notifiée à l’association.
Le règlement intérieur précise et complète les modalités de fonctionnement du conseil d’administration.
Hors Président, le conseil d’administration désigne, chaque année et dans les 45 jours suivant l’AG, parmi ses membres, un Bureau composé au maximum de 6 membres et de 4 membres au minimum, à savoir
Obligatoirement :
Et facultativement :
Le président est une personne physique proposée par le conseil d’administration de l’année écoulée parmi les membres éligibles de l’association et est élu par l’assemblée générale pour une durée de trois ans. Il est rééligible 1 fois.
Le vice-président est obligatoirement un des administrateurs issus du collège des professionnels en conseil climat.
Le trésorier est désigné pour une durée de 3 ans et reste de plein droit membre du conseil d’administration et représentant de son collège durant l’exercice de son mandat.
Les membres du bureau sont élus à mains levées, ou sur demande d’au moins un administrateur, à bulletin secret.
Les membres sortants (hors président) sont rééligibles sans limitation.
Les fonctions de membre du bureau prennent fin par la démission, la perte de la qualité d’administrateur, l’absence non excusée à trois réunions consécutives du bureau, et la révocation par le conseil d’administration, laquelle peut intervenir ad nutum et sur simple incident de séance.
Le Bureau se réunit au moins quatre fois par an à l’initiative et sur convocation du président, qui fixe son ordre du jour. La convocation peut être faite par tous moyens au moins trois jours à l’avance dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Il peut également se réunir à l’initiative de la moitié de ses membres dans des conditions prévues au règlement intérieur, sur convocation du président ou, à défaut, de l’un des membres du bureau.
Quand le Bureau se réunit à l’initiative de la moitié de ses membres, ceux-ci peuvent exiger l’inscription à l’ordre du jour des questions de leur choix.
Les réunions peuvent se tenir à distance, par voie de visio ou audioconférence, dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Le bureau ne peut valablement délibérer que si la moitié de ses membres est présente ou représentée.
Si ce quorum n’est pas satisfait, il est de nouveau convoqué dans les mêmes formes et délais et peut alors valablement délibérer quel que soit le nombre de membres présents ou représentés.
Dans les cas et conditions prévues par le règlement intérieur, le Bureau peut statuer de manière asynchrone et à distance.
Le vote s’effectue par tête et sans pondération.
Les décisions sont prises à la majorité des membres présents et représentés. En cas de partage des voix, celle du président est prépondérante.
Pour le calcul de la majorité, seuls sont pris en compte les suffrages exprimés, à l’exclusion des abstentions, votes blancs ou refus de participer au vote.
Les procès-verbaux des séances du bureau sont tenus sur un document dédié et signé par le président et le secrétaire.
Sans préjudice des attributions respectives ci-après dévolues à certains de ses membres à titre individuel, le Bureau assure collégialement la préparation et la mise en œuvre des décisions du conseil d’administration. Il propose en outre à l’approbation de ce dernier le règlement intérieur ou la charte de fonctionnement de l’association ainsi que les modifications à apporter à ce règlement intérieur.
Il assure, d’une manière générale, la gestion au quotidien de l’association, sous réserve des compétences attribuées à d’autres organes.
Il est en particulier compétent pour :
Le président cumule les qualités de président(s) du Bureau et du conseil d’administration de l’association. Il assure la gestion quotidienne de l’association, en s’appuyant sur la direction, à laquelle il peut donner délégation dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Le Président est le représentant statutaire de l’association et peut, à ce titre, prendre tout engagement et conclure tout acte en son nom. Il ordonnance les dépenses.
Il est habilité à faire fonctionner les comptes bancaires de l’association, seul à seul, avec le Trésorier.
Il seconde ou supplée le président dans les différentes tâches attribuées au Bureau et au conseil d’administration.
Le secrétaire veille au bon fonctionnement matériel, administratif et juridique de l’association. Il peut être assisté dans ses fonctions par un secrétaire adjoint.
Le trésorier établit ou fait établir, sous son contrôle, les comptes annuels de l’association. Il procède ou fait procéder à l’appel annuel des cotisations et établit ou fait établir un rapport financier qu’il présente avec les comptes annuels à l’assemblée générale ordinaire.
Il gère les comptes bancaires de l’association, seul à seul, avec le Président, recueille les recettes et procède aux dépenses.
Il peut être assisté dans ses fonctions par un trésorier adjoint.
Les membres du Bureau précités peuvent déléguer une partie de leurs pouvoirs dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Chacun des collèges visés à l’article 5 des présents statuts désigne, parmi les membres éligibles en son sein, une instance représentative de collège composée de 1 à 15 représentants dont un président de collège et un trésorier de collège.
Le président de collège a pour fonction la gestion de l’instance représentative et est légitime pour représenter le collège, ses projets et actions à l’extérieur. Il n’a aucun pouvoir propre d’engagement de l’association, sous réserve des délégations dont il pourrait bénéficier.
Le trésorier de collège a la charge de la bonne gestion de l’enveloppe affectée au collège. Il n’a aucun pouvoir propre sur la gestion et le fonctionnement du compte bancaire de l’association, sous réserve des délégations qu’il pourrait recevoir à cet égard du Président et/ou du Trésorier de l’association.
Si l’instance représentative du collège est composée d’un seul membre, alors ce dernier peut cumuler les fonctions de président et de trésorier.
Si aucune candidature n’est présentée et/ou qu’aucun représentant n’est élu, l’instance représentative du collège concerné est reconnue inexistante et le collège ne sera pas représenté au conseil d’administration de l’association jusqu’à la prochaine assemblée générale.
Dans ce cas, c’est le conseil d’administration qui supplée aux attributions de l’instance représentative manquante et le règlement intérieur par défaut s’applique tel que prévu par l’article 7.3.3 du règlement intérieur.
Chaque collège élit en son sein parmi les membres éligibles lors de l’assemblée générale ordinaire de l’association, les membres de son instance représentative pour des mandats de 3 ans. Pour cette élection, chaque membre avec le droit de vote dispose d’une voix au sein du collège ; à l’exception des citoyens dans le collège des acteurs non économiques dont l’ensemble des votes ne constitue qu’une seule voix. De la même manière, 1 seul citoyen est éligible au sein de l’instance représentative du collège des acteurs non économiques.
Les représentants sont rééligibles.
Chaque année, l’instance représentative de chaque collège est renouvelée par tiers. Les représentants élus avec le plus de voix obtiennent les mandats les plus longs.
La composition des premières instances représentatives de collège pour la période de transition post fusion fera l’objet d’une délibération spécifique de l’AGE.
Ils peuvent être révoqués dans les mêmes conditions que celles ayant présidé à leur nomination ou par décision du conseil d’administration dans les conditions prévues à l’article 16.3 ci-dessous et par le règlement intérieur.
Dans les 30 jours suivant l’AG, l’instance représentative désigne parmi ses membres un président de collège, un trésorier de collège ainsi que ses représentants au CA dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Les instances représentatives de collège ont la responsabilité de la gestion des actions spécifiques à chaque collège, dans le respect des attributions du conseil d’administration et du Bureau et sous le contrôle de ces derniers.
Leur pouvoir vis-à-vis des tiers est précisé à l’article 16.1 des présents statuts et dans le règlement intérieur.
Les collèges peuvent disposer d’une enveloppe adoptée par le conseil d’administration annuellement. Ils peuvent librement disposer de ce budget sous le contrôle du bureau.
Ils peuvent, sur ce budget, proposer le recrutement de personnels salariés affectés à leur collège, avec l’autorisation du bureau.
Ils peuvent disposer d’un règlement intérieur spécifique, de chartes et de documents structurants dédiés à condition que ceux-ci soit validés par le conseil d’administration.
Leurs attributions complémentaires sont précisées par le règlement intérieur.
Les instances représentatives des collèges déterminent leurs conditions de fonctionnement, sous le contrôle du conseil d’administration dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Une instance représentative de collège peut déléguer une partie de son pouvoir dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Les décisions stratégiques sont soumises au contrôle du conseil d’administration, les conditions et modalités sont précisées par le règlement intérieur.
Le conseil d’administration peut opposer son véto à ces décisions si elles sont contraires à l’intérêt général de l’association ou excèdent le budget du collège.
Ce véto ne peut être prononcé qu’après qu’un représentant, le président ou le trésorier de l’instance représentative du collège concerné, ait été entendu devant le conseil d’administration.
Pour les mêmes motifs et dans les mêmes conditions que celles prévues à l’alinéa 2 ci-dessus, une instance représentative de collège ou certains de ses membres peuvent être démis par le conseil d’administration.
Les assemblées générales comprennent tous les membres simples et engagés de l’association visés à l’article 5 des présents statuts, à jour de leur cotisation à la date de l’envoi de la convocation aux dites assemblées et les membres d’honneur, ces derniers ne disposant pas du droit de vote et n’étant pas éligibles.
Les membres personnes morales sont représentés par leur représentant légal en exercice ou par toute autre personne dont l’habilitation aura été notifiée à l’association.
Les assemblées générales sont convoquées par le président de l’association par écrit au moins 15 jours à l’avance. La convocation contient l’ordre du jour arrêté par le conseil d’administration. Quand les assemblées générales sont convoquées à l’initiative d’une fraction de leurs membres, ceux-ci peuvent exiger l’inscription à l’ordre du jour des questions de leur choix.
Elles peuvent se réunir à distance, par audio ou visioconférence dans les conditions précisées par le règlement intérieur.
Le vote en assemblées générales s’effectue par collège, le nombre de voix de chaque collège est défini à l’article 14.3.
L’assemblée générale ordinaire se réunit au moins une fois par an, dans les six mois de la clôture de l’exercice social pour approuver les comptes de l’exercice écoulé, et chaque fois qu’elle est convoquée par le président ou sur la demande d’au moins un tiers des membres de l’association.
L’assemblée générale ordinaire entend le rapport d’activité du Président, le rapport financier du Trésorier de l’association et le cas échéant le rapport du commissaire aux comptes.
Elle approuve les comptes de l’exercice clos, vote le budget prévisionnel et donne quitus de leur gestion aux administrateurs.
Lors de l’assemblée générale ordinaire, les collèges procèdent, en leur sein, à l’élection et à la révocation des représentants de leurs instances représentatives.
L’assemblée générale ordinaire procède à l’élection et à la révocation du président de l’association.
Pour être éligible, les membres doivent faire partie des catégories de membres éligibles définies par le règlement intérieur de leur collège, être à jour de leur cotisation à la date limite fixée par le conseil d’administration pour le dépôt des candidatures et avoir fait parvenir leur candidature par écrit au plus tard huit jours avant la date de l’assemblée générale.
Elle se prononce sur le rapport visé à l’article L.612-5 du Code de commerce, que lui présente le président du conseil d’administration ou le commissaire aux comptes.
L’assemblée générale ordinaire peut valablement délibérer quel que soit le nombre de membres présents ou représentés.
Les décisions sont prises à la majorité simple des voix selon les modalités définies à l’article 17.3
L’assemblée générale extraordinaire a compétence pour procéder à la modification des statuts, à la dissolution de l’association, à sa liquidation et à la dévolution de ses biens, à sa fusion ou à sa transformation, ainsi que pour consentir un apport partiel d’actif.
Elle est convoquée par le président ou sur la demande d’au moins un tiers des membres de chaque collège de l’association.
L’assemblée générale extraordinaire peut valablement délibérer quel que soit le nombre de membres présents ou représentés.
Les décisions sont prises à la majorité des 2/3 des voix selon les modalités définies à l’article 17.3
Le comité scientifique et d’experts a pour mission d’informer le conseil d’administration et les membres de l’association des avancées et problématiques de la recherche et des pratiques dans le domaine de la transition énergie-climat. À ce titre, le conseil d’administration peut lui confier toute étude ou expertise qui sont utiles à l’association, notamment pour exercer un rôle de conseil, vis-à-vis des ministres et administrations en charge de l’énergie et de l’environnement, comme vis-à-vis des professionnels et experts de la filière. Pour assurer ses missions, le comité scientifique et d’experts établit et maintient tous liens utiles avec les communautés universitaire, professionnelle et de la recherche.
En son sein, le comité scientifique et d’experts élit un(e) président(e) pour 3 ans, renouvelable 2 fois, dont la désignation est soumise à l’approbation du conseil d’administration. Sa composition, son organisation et le mode de désignation de ses membres sont précisés dans le règlement intérieur.
En cas de dissolution non consécutive à une fusion, l’assemblée générale extraordinaire désigne un ou plusieurs liquidateurs chargés des opérations de liquidation.
Elle prononce la dévolution de l’actif net conformément aux dispositions de la loi du 1er juillet 1901.
Un règlement intérieur est élaboré par le Bureau central et approuvé par le conseil d’administration, précisant et complétant en tant que de besoin les dispositions statutaires relatives au fonctionnement de l’association.
Dans les mêmes conditions, est élaborée et adoptée une Charte des adhérents déterminant les obligations et engagements de ces derniers.
Les Collèges, par le biais de leurs instances représentatives peuvent se doter d’une charte interne et de documents complémentaires, propres à leur collège, comme prévu par le règlement intérieur.
À l’ABC, nous avons tous·tes à cœur de contribuer, à notre échelle, à l’émergence d’une société plus sobre en carbone.
L’équipe s’investit chaque jour aux côtés de nos membres adhérent·es et partenaires pour permettre à chacun·e de se nourrir de l’activité du réseau et de voir grandir sa culture climat. Elle accompagne également les territoires et organisations dans la mise en place de leur stratégie climat et les incite à partager leurs bonnes pratiques et retours d’expérience, dans le sens de l’intérêt général.
📍Angers
Directeur – Partenariats, Plaidoyer & Stratégie externe
Damien est le porte-voix de l’ABC. Il nourrit le dialogue avec nos partenaires et contribue à faire évoluer les règles du jeu pour accélérer la transition.
📍Lyon
Directrice – Gouvernance, Communauté & Stratégie interne
Emeline met tout en œuvre pour créer les conditions d’une association fluide, alignée et apprenante, le tout en gardant le rythme grâce à sa passion pour le West Coast Swing.
📍Amsterdam
Directeur adjoint – Opérations, Coordination & Prospective
Travaillant à l’ABC depuis 2014, Quentin fait partie de ceux qui ont vu le plus grandir l’association. Chaque jour, il œuvre pour créer du lien, trouver des synergies et faire avancer les organisations vers un futur bas carbone. Il est aussi un grand adepte de jeux de rôle !
Il assure l’amélioration de la connaissance scientifique et technique.
📍Lyon
Responsable du département technique
C’est en 2022 que Victor entre dans le cœur du réacteur pour s’intéresser aux méthodologies de l’ABC – enfin pas que, les sports de montagne occupant une belle place dans son calendrier.
📍Bordeaux
Chef de projet Énergie-climat
Après 5 années en tant qu’ingénieur dans le domaine de l’énergie, Benjamin rejoint l’ABC en 2019 comme chef de projet énergie-climat. Une autre bonne chose à savoir sur lui : c’est un fan du ballon ovale !
📍Paris
Chargé de projet
Arrivé en 2025, Nils développe nos projets individus avec la même logique que lors de ses sessions d’escalade : repérer les bonnes prises, accompagner les ascensions et viser les sommets, qu’ils soient sportifs ou climatiques.
📍Île-de-France
Chargé de méthodologie
Spécialiste des enjeux de qualité, Maxence audite aujourd’hui la plupart des outils de comptabilité carbone du marché – fort de sa rigueur et de sa persévérance forgées par 16 années de rugby.
📍Pyrénées-Orientales
Chargée de projets techniques & partenariaux
Arrivée en 2023 avec l’intention de mettre ses compétences au service de l’intérêt général, Camila alterne entre crossfit, ski, créations artistiques et missions de sapeur-pompier volontaire.
📍Paris
Chargé de méthodologie
Gabriel a trouvé à l’ABC l’équilibre entre la défense de ses valeurs et la mobilisation de ses compétences techniques. Depuis 2023, il gère nos outils et nourrit les réflexions méthodologiques avec autant d’enthousiasme et de stratégie que lors de ses parties d’échecs.
📍Lyon
Ingénieur méthodologie – Référent Territoires
Le projet ALDO, Nicolas le connaît sur le bout des doigts. Et s’il est doué pour optimiser nos outils et nos projets territoires, il l’est tout autant quand il s’agit d’organiser ses voyages, en train ou à vélo bien-sûr !
📍Paris
Doctorant
Solal a rejoint l’ABC à la fin de l’année 2025 afin de mettre ses connaissances en sciences cognitives au service de la transition écologique. En dehors de ses recherches, il pratique également le volley.
Il fédère et recherche les synergies.
📍Paris
Responsable du département Partenariats & Pédagogie
Convaincue que la transition écologique se vit au quotidien, Élise s’investit chaque jour pour faire rayonner nos projets pédagogiques et développer notre portée internationale.
📍Île-de-France
Chargée de mission – Europe & International
Depuis son arrivée en 2023, Garance fait rayonner l’ABC en Europe et à l’international. Véritable artiste en herbe, elle garde l’inspiration en s’essayant à toutes sortes de loisirs créatifs – depuis chez elle, ou en pleine nature.
📍Île-de-France
Cheffe de projet formations
Arrivée en 2018, Jouairyatou s’est donnée pour mission de démocratiser la comptabilité carbone. Son champ d’expertise : la formation à la méthode Bilan Carbone®. Et pour tout conseil en nutrition ou en développement personnel c’est également à elle qu’il faut s’adresser.
📍Paris
Chargé de projet
Depuis 2020, Teddy porte une vision : celle d’élèves et de professeur·es qui passent à l’action et avancent vers plus de sobriété et de résilience. Et quand il ne guide pas les établissements, c’est en Écosse qu’il randonne, à la recherche d’autres sommets à gravir.
Il fait vivre nos communautés.
📍Bordeaux
Responsable du département Animation
Convaincue de la force du collectif, Suzy aide salarié·es, adhérent·es et partenaires à unir leurs forces et à faire aboutir leurs idées. Elle est également une grande adepte de romans fantasy.
📍Bordeaux
Chargée de mission – Animation des Collèges & Communautés
Clara donne à nos membres les clés pour transformer leurs idées en actions. Une énergie qu’elle entretient aussi en dehors du bureau en alternant entre volley, escalade, surf ou encore crossfit.
Il donne de la voix à nos projets, à nos positions et à notre philosophie.
📍La Rochelle
Responsable du département Communication
Arrivé en 2017, alors que l’équipe se comptait sur les doigts d’une main, Quentin y a trouvé un espace pour donner du sens à ses missions. Aujourd’hui, il pilote avec brio l’équipe communication aux côtés de Claire, pour faire rayonner nos projets et amplifier leur impact. Et lorsqu’il quitte son clavier, il se consacre à la musique et à la photographie.
📍Toulouse
Responsable adjointe du département communication
Quand elle ne met pas ses compétences de stratège au service de sa passion pour les jeux de société, Claire l’utilise pour orchestrer notre communication, en mettant toujours un point d’honneur à rendre nos messages clairs et accessibles à tous·tes.
📍Paris
Chargé de communication et production vidéo
Si Auguste a rejoint l’ABC c’est pour se lever chaque matin avec l’ambition de défendre une cause qui lui tient à cœur. Arrivé en 2023, il crée une partie du contenu visible sur nos réseaux sociaux. Entre jeux vidéos et manga, on pourrait le décrire comme un otaku !
📍Toulouse
Chargée de communication éditoriale et événementielle
Pauline est la plume de l’ABC. Jamais sans son compagnon à 4 pattes, elle donne de la lisibilité à nos actions, valorise nos membres et renforce les liens de la communauté en restant toujours alignée avec ses valeurs humaines et environnementales.
📍Toulouse
Chargée de communication et production visuelle
Passionnée d’art, Lola a trouvé à l’ABC une opportunité de mettre sa créativité au service d’une cause qui lui tient vraiment à cœur. Son rôle : mettre en lumière nos projets et actions et sensibiliser le plus grand nombre aux enjeux climatiques.
📍Paris
Chargé de projet web marketing
Anthony est LE solutionneur dynamique de l’ABC, cumulant plusieurs casquettes – administration du système, support informatique, communication ou encore logistique événementielle – avec l’agilité d’un gamer et l’imaginaire d’un passionné d’animés.
Il développe et met à jour nos outils.
📍Paris
Développeuse fullstack
Depuis son arrivée en 2024, Chloé développe et maintient nos outils informatiques. Passionnée par les jeux de société, elle aime quand chaque pièce trouve sa place — une logique qu’elle applique aussi à la transition écologique.
📍Rouen
Ingénieur informatique
Ingénieur informatique le jour et grand aventurier sur son temps libre, Romain combine son engagement écologique et ses compétences d’informaticien pour développer des outils à destination des individus, des expert·es climat ou encore des établissements scolaires.
Il permet à notre structure d’exister.
📍Lyon
Assistante de gestion
Bien connue de nos membres, Céline accompagne celles et ceux qui agissent au quotidien pour la transition. Elle cultive aussi sa créativité et son énergie à travers le dessin, la cuisine, le cinéma ou encore le sport.
📍Paris
Assistant de gestion
Adhésions, vie de l’association, événements… Depuis son arrivée en 2021, Andro jongle entre de nombreux sujets pour satisfaire notre communauté, le tout avec la même stratégie qu’aux échecs !
📍Paris
Gestionnaire RH
Adja fait en sorte que chacun·e trouve sa place dans un cadre de travail sain et stimulant. Quant à sa créativité, elle ne s’arrête pas aux projets internes car elle a toujours un film ou une recette à partager !
Adhésion pour le collège « secteur public » : collectivités territoriales, établissements publics, services de l’Etat et organismes rattachés
L’association vend également des contrats de licences de marque pour autoriser toute organisation, formée, à réaliser un Bilan Carbone®, utiliser la marque Bilan Carbone®, accéder aux outils et tableurs Bilan Carbone®.
