Rapport d’activité
Découvrez le rapport d’activité et moral 2025 de l’Association pour la transition Bas Carbone.
L’édito
L’ABC en un coup d’oeil
L’ABC se restructure
Une année de renouvellement avec la fusion
💫La fusion
Le lundi 30 juin 2025, les Assemblées Générales de l’Association des Professionnels en Conseil Climat et de l’Association pour la Transition Bas Carbone ont voté l’approbation de l’opération de fusion entre les 2 associations.
Cette fusion, votée à l’unanimité des voix ABC et APCC, a été le fruit d’une volonté commune de créer une seule association plus grande, plus forte, et plus influente, à même de faire face aux défis climatiques et à leurs conséquences grandissantes. Ainsi, l’ancienne APCC est devenue officiellement le nouveau Collège des Professionnels en Conseil Climat de l’ABC.
Les objectifs étaient multiples :
- Unir nos forces, nos réseaux et nos communautés ;
- Mutualiser nos moyens humains et techniques ;
- S'ouvrir à d'autres démarches et projets ;
- Accompagner toujours plus efficacement les organisations dans leur transition ;
L’intégration de l’APCC au sein de l’ABC est une étape structurante pour l’écosystème. En unissant nos forces, nous visons à renforcer notre capacité collective à porter la voix des acteurs engagés, à faire émerger des standards communs, et à offrir des repères solides aux entreprises comme aux territoires. Il est important de noter que 2025 a été la fusion administrative des structures et non opérationnelle (prévue en 2026).
👉 UNE ACTION STRUCTURÉE AUTOUR DE QUATRE PILIERS
En 2025, l’ABC a réorganisé les collèges d’adhérents, qui participent à la vie de l’association par le biais de leurs instances représentatives. Chaque collège élit des représentants qui portent la voix des adhérents auprès de la gouvernance. Ceux-ci peuvent élaborer une feuille de route stratégique et un règlement intérieur adaptés aux besoins et enjeux des adhérents du collège.
En 2025, 4 collèges ont officiellement vu le jour :
Le collège conseil
Il regroupe les personnes morales et les personnes physiques exerçant une activité économique disposant de compétences et d’expertises climat internes ET réalisant pour le compte de leurs clients des missions de conseil sur les enjeux de la transition bas-carbone, dont notamment :
- Les bureaux d’études
- Les travailleurs indépendants
- Les experts-comptables
- Les éditeurs de logiciels
Le collège des acteurs économiques
Il regroupe les personnes morales et les personnes physiques exerçant une activité économique du secteur privé en transition ou participant à la transition bas-carbone, dont notamment :
- Les entreprises ou les personnes physiques exerçant une activité économique (hors entreprises et professionnels du conseil climat éligibles au collège des professionnels du conseil climat)
- Les experts-comptables sans expertise climat
- Les éditeurs de logiciel sans offre de conseil climat
Le collège des acteurs du secteur public
Il regroupe les personnes morales du secteur public en transition ou participant à la transition bas-carbone, dont notamment :
- Les collectivités territoriales
- Les établissements publics
- Les services de l’Etat et organismes rattachés.
Le collège des acteurs non économiques
Il regroupe les personnes physiques ou morales intéressées par les actions de l’association et désirant y apporter leur concours, dont notamment :
- Les citoyens
- Les associations professionnelles et associations sans but lucratif
Un 5e collège pour les acteurs de la formation verra le jour en 2026. Il comprendra :
- Les organismes de formation
- Les établissements d’enseignement supérieur
🌱ÉVOLUTION DES STATUTS
Avec la fusion de l’ABC et de l’APCC le 30 juin 2025, l’association a dû se doter de nouveaux statuts, conformes à son nouveau fonctionnement et à ses nouvelles missions.
Ainsi, les nouveaux statuts de l’association prennent maintenant en compte :
- Les missions de fédération, d’animation et de représentation d’un réseau d’acteurs de la transition bas-carbone, dont notamment les praticiens et experts de la transition (mission historiquement portée par l’APCC)
- Une définition claire des collèges existants et des acteurs qui les composent (comme précisé ci-dessus)
- L’attribution pour les collèges d’une nouvelle instance de gouvernance en complément du conseil d’administration et du bureau, à savoir les instances représentatives de collège, qui sont élues lors de l’AG. Les instances représentatives possèdent un certain niveau d’autonomie quant à la gestion de leur collège, ainsi qu’un certain nombre d’attributions. Ce point est détaillé plus précisément dans la partie 2 de ce rapport d’activité.
- L’évolution des modalités d’élection des membres du conseil d’administration, qui se fait maintenant à partir des instances représentatives et non plus directement en AG. Ce point est également détaillé en partie 2 de ce rapport d’activité.
- La possible catégorisation des membres entre “membres simples” et “membres engagés” au sein des différents collèges. Ces différences de statuts, si mises en place par l’instance représentative d’un collège et actées dans son règlement intérieur, peuvent donner accès à plus ou moins de services et de fonctions au sein du collège et de l’association.
Ces nouveaux statuts donnent ainsi le cadre juridique nécessaire pour fournir la liberté aux différents collèges de l’association de s’impliquer dans la gouvernance et la stratégie de l’association, mais aussi de faire valoir leur point de vue, de faire remonter leurs demandes et besoins à la gouvernance.