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L’Association pour la transition Bas Carbone (ABC)

Au cœur de la lutte contre le changement climatique depuis 2011 avec notre méthode Bilan Carbone®, l’ABC sensibilise, forme, fédère et donne des moyens d’action concrets aux organisations et aux citoyens pour réussir leur transition bas carbone.

Depuis sa fusion avec l’APCC, l’association réunit également la communauté des professionnel·les du conseil climat au sein d’une structure unifiée.

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Rapport d’activité

Découvrez le rapport d’activité et moral 2025 de l’Association pour la transition Bas Carbone.

Nos projets 2025 – Pilier 2
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Les projets 2025

Pilier 3

Devenir le centre de ressources de référence dédié à la transition bas carbone 

🌡️ Adaptation au changement climatique : conscientisation, prise en main et montée en force

a. À l’origine : le Groupe de Travail

Octobre 2024 voit la naissance d’un groupe de travail à l’APCC suite à un constat commun avec l’ADEME : les enjeux d’adaptation sont de plus en plus urgents, mais les travaux, outils et méthodes sur cet aspect sont aujourd’hui beaucoup plus clairsemés et moins interconnectés que sur la thématique de l’atténuation.

Le GT s’est alors organisé en trois sous-groupes, afin de travailler sur 3 aspects de l’adaptation, avec le soutien de l’ADEME, via une convention.

Ces 3 sujets étaient :

  • La montée en compétences et la formation des professionnel·les du conseil climat sur la thématique adaptation
  • Le besoin de porosité, voire d’intégration entre les enjeux d’atténuation et d’adaptation
  • La diffusion et communication aux organisations

Du travail de ces trois sous-groupes est né un livrable commun, contenant trois propositions :

  • Cartographier les formations existantes sur l’adaptation afin de proposer le parcours d’adaptation le plus adapté à chaque profil
  • Utiliser la nouvelle méthode Bilan Carbone® pour y intégrer techniquement le sujet de l’adaptation
  • Illustrer des fiches scénarios "catastrophes" pour sensibiliser les entreprises sur la nécessité de s’adapter

Les points 2 et 3 sont en cours de projet en 2026 : création d’une BD illustrée « Adaptation » et formation sur le « coût de l’inaction » (voir sections suivantes).

b. Les suites du Groupe de Travail : la BD

En 2025, l’ABC a collaboré avec l’illustrateur Lucas Soulier pour donner vie à un projet original de sensibilisation à l’adaptation climatique : une série de bandes dessinées mettant en scène des organisations confrontées à des événements climatiques extrêmes.  

Cinq premières planches ont ainsi été réalisées, couvrant des secteurs variés : logistique, tourisme, santé, industrie pharmaceutique et enseignement supérieur, illustrant des scénarios concrets tels que des inondations, des canicules ou des ruptures d’approvisionnement.

Consulter les planches

Ce projet, issu des travaux du groupe de travail sur l’adaptation animé à l’APCC depuis octobre 2024, vise à sensibiliser les organisations sur la nécessité de s’adapter aux effets du changement climatique. Cinq nouvelles planches sont d’ores et déjà en cours de réalisation pour couvrir d’autres secteurs.

c. Aller plus loin dans l’adaptation : les prémices d’un jeu de rôle sérieux à destination des décideurs

Bienvenue sur l’île d’Inertia ! Cette île fictive est composée d’une ville dense, d’un espace d’accueil pour les touristes fortement artificialisé, d’une zone agricole historique en reconversion vers la production d’énergie, et d’une zone naturelle toujours plus grignotée par les autres. On vous y accueille en tant que citoyen·ne tiré·e au sort pour réfléchir à comment aborder les questions suivantes :

  • Suite à une catastrophe climatique – un cyclone en l’occurrence - quoi et comment reconstruire en priorité ?
  • Dans un contexte de réchauffement global, quelles activités - pour chaque zone économique - devraient être poussées ou au contraire stoppées dans les années ou décennies à venir ?

À vous de choisir ! 

Incarnez des citoyen·nes divers·ses et varié·es – retraité·e, cuistot, pompier·e, instit’, agent·e immobilier·e et bien d’autres ! Comprenez les enjeux pour Inertia, une île pas comme les autres, rencontrez ses habitant·es et expert·es pertinent·es – incarné·es par le maître du jeu – et sélectionnez les projets les plus pertinents pour l’île. 

L’atelier rassemble entre 6 et 8 personnes, et dure 3 heures – comprenant un briefing sur le jeu de rôle sérieux, la partie et un débriefing complet sur la session, les enseignements et les messages à emporter et appliquer dès que possible au sein de sa propre structure ou territoire !

Chaque session est unique, l’immersion est notre objectif premier afin que les enseignements soient acquis par l’expérience plutôt que par l’apprentissage. 

L’atelier, coréalisé avec Arkham Studio à Tours, peut se tenir dans les locaux tourangeaux – pour un maximum de confort – mais aussi dans n’importe quelle entreprise ou collectivité.

d. Sensibiliser et former : Le coût de l’inaction

Fin 2025, l’ABC a été approchée par Climatip afin d’établir un partenariat sur un projet de méthode sur le « coût de l’inaction », déjà enclenché depuis plusieurs mois côté Climatip. Ce partenariat inclut : 

  • La révision de la méthode « Coût de l’inaction » créée par Climatip, au sein du GT Adaptation de l’ABC, puis la mise à disposition de cette méthode à l’ABC
  • Des sessions de test de l’outil « Coût de l’inaction » créé par Climatip, et des retours de ces beta-tests au sein du GT Adaptation
  • Une formation dédiée à cette méthode, qui sera proposée par la suite par Climatip et l’ABC

Ces différents éléments seront réalisés en 2026.

🫆 L’enquête nationale de caractérisation de l’empreinte carbone des Français (NGE) – 2e édition 

a. Une enquête inédite pour aller au-delà des moyennes 

En 2025, l’ABC et le Citepa ont publié leur nouvelle enquête de caractérisation. Cette dernière a fait l’objet d’une consolidation méthodologique pour mettre à disposition des pouvoirs publics un nouvel angle d’analyse des comportements, dans leur travail d’élaboration de politiques de transition ciblées, efficaces et justes.  Cette nouvelle enquête confirme la «  fracture carbone  » entre les profils, invalide l’idée d’une moyenne représentative et introduit la notion d’empreinte « choisie » versus empreinte « subie ». 

b. Des enseignements clés

Si l’empreinte moyenne s’établit à 8,5 tCO₂e par adulte et par an, la dispersion est extrême, allant de 3 à 83 tonnes. De plus, les résultats révèlent une fracture carbone marquée : les 10 % les plus émetteurs concentrent 25 % de l’empreinte totale (20,7 tCO₂e en moyenne), contre 4,6 tCO₂e pour les 10 % les moins émetteurs. Deux facteurs d’influence sont également mis en avant  : le revenu, l’empreinte médiane passant de 6,6 tCO₂e, (premier décile) à 8 tCO₂e, (dernier décile) ; et le niveau de sensibilisation aux enjeux environnementaux, les moins sensibles ayant une empreinte plus élevée.

Enfin, l’analyse en clusterisation réalisée est éclairante et permet de constituer des profils types de population (notamment au sein des populations à forte empreinte), et de distinguer l’empreinte subie, liée à des contraintes structurelles, et l’empreinte choisie, relevant de préférences individuelles.

c. Collecte et méthode

L’enquête a été conduite auprès d’un échantillon de 2004 personnes, représentatif de la population française hexagonale âgée de 18 ans et plus. L’échantillon a été constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de genre, d’âge, de catégorie socioprofessionnelle, de catégorie d’agglomération, de région de résidence et de revenus du ménage. L’enquête s’appuie sur un applicatif web dédié, conçu par l’ABC pour le calcul de l’empreinte carbone individuelle sur différents postes : transport, logement, alimentation, biens et équipements, services sociétaux. 

d. Retombées médiatiques et ouvertures vers les acteurs académiques

La publication des résultats fin 2025 a trouvé un fort relai médiatique avec notamment une dépêche AFP et des articles spécifiques publiés dans des grands médias (Radio France, Figaro, La Croix, Sud-Ouest, etc.). Ces travaux ont également permis l’ouverture aux acteur·rices du monde de la recherche, intéressé·es par l’approche physique et caractérisante de l’enquête 

Consulter l'enquête complète

💡 Le Guide de communication autour de la comptabilité carbone pour les professionnel·les en conseil climat 

a. Les prémices de la création

La production de ce guide de communication a débuté à la suite de différends autour de la marque Bilan Carbone® et de la conformité Bilan Carbone® datant de 2023. C’est comme ça que l’année 2024 a vu naître un groupe de travail « Communication », co-porté par l’APCC et l’ABC. Ce travail, achevé en 2025, a permis la publication du Guide de communication autour de la comptabilité carbone pour les professionnel·les en conseil climat. Bien sûr, si ce guide s’adresse en premier lieu aux professionnel·les en conseil climat, il est également utilisable par toute organisation souhaitant proposer une communication aussi cohérente et rigoureuse que possible. 

b. L’objectif d’une telle ressource

L’objectif de ce guide est de proposer des bonnes pratiques de communication à l’ensemble de la communauté. Cela passe par une bonne compréhension du rôle de la communication dans la transition bas carbone. Qu’elle serve au reporting ou au marketing, la communication carbone participe à l’acculturation générale du public, et définit donc un niveau de connaissance et de compréhension pour le plus grand nombre. Ce guide a donc été pensé pour être aussi opérationnel que possible, afin d’être vecteur de sensibilisation et de mobilisation, tout en étant un rempart à l’augmentation de la confusion.

Ce guide définit une nouvelle segmentation sémantique des différentes approches de comptabilité carbone afin de mettre en lumière l’hétérogénéité des niveaux de comptabilité et ainsi de pouvoir nommer ce qui est fait de manière claire et transparente.

c. La charte afférente

En parallèle de la publication du Guide, le GT APCC/ABC a travaillé sur une charte à destination des porteur·ses d’outils de comptabilité carbone, visant à les placer en fer de lance des acteur·rices encourageant une bonne communication. 

d.  La structure du guide

Le Guide se compose de deux parties principales :

Une partie Définitions

Elle contient deux parties définitions, traitant des approches de comptabilité carbone et des niveaux d’action de décarbonation, ainsi que différentes définitions de certains termes clés liés à la transition bas carbone, comme le Bilan Carbone®, la neutralité carbone ou la notion de net zéro par exemple.
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Une partie Conseils d’application

Elle est basée sur les engagements et aspirations définis dans la Charte de communication dédiée aux outils. Pour chaque enjeu, on trouve dans le guide des conseils d’applications pour communiquer de manière responsable, les éléments clés de l’enjeu ainsi que des exemples de bonnes et de mauvaises pratiques.
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e.  Quelle suite après la publication ?

À l’issue de la production de cette ressource, illustrant notamment la complémentarité entre les équipes de l’APCC et de l’ABC avant même la fusion des deux structures en juin 2025, un webinaire a été organisé en mai pour présenter officiellement cette ressource, en parallèle des premières signatures de la Charte de communication par les outils de comptabilité carbone. 

À la suite de cette publication et de ce webinaire d’annonce, l’ABC a mis en place une série de communications visant à présenter et à faire adopter la nouvelle nomenclature proposée pour les approches de comptabilité carbone ainsi que pour les approches de décarbonation.  

🔭 L’Observatoire de la Comptabilité Carbone en France (OCCF)

Ce projet, co-porté par l’ABC et l’APCC depuis 2023, vise à construire une base de données de Bilans Carbone® et Bilans GES règlementaires permettant d’accroitre la connaissance de l’écosystème carbone, et d’en tirer des statistiques utilisables à terme à la fois par les expert·es carbones au cours de leurs missions, par les évaluateur·rices des bilans pour contrôler les ordres de grandeur des résultats et par les décideur·ses lors de l’évaluation et la mise en place des politiques publiques.

a. Une base en constante évolution

Les bilans ont continué d’alimenter la base de données au cours de l’année 2025, notamment car le dépôt est devenu obligatoire avec la nouvelle version de la méthode Bilan Carbone®. Par ailleurs, les outils de l’ABC commencent à intégrer, au fur et à mesure, des exports vers l’OCCF afin de faciliter le dépôt des bilans.  

Enfin, un partenariat a été signé avec Bpifrance pour que l’ensemble des Diags Décarbon’action soient directement versés dans l’OCCF par Bpifrance, sous condition d’anonymisation et de non-publication de ces bilans. En conséquence, fin 2025, la base de données était constituée de plus de 3 500 bilans, ce qui a permis de réaliser quelques premières analyses. La contrepartie de ce partenariat est l’identification de points de contrôle permettant à Bpifrance d’analyser la qualité des Diags Décarbon’action réalisés, et la rédaction d’un rapport statistique annuel portant sur les Diags Décarbon’action et d’éventuelles comparaisons avec les autres bilans de l’OCCF. Ce rapport est remis début 2026.  

b. Premiers partenariats scientifiques et institutionnels

Un partenariat avec Sorbonne Université (ex-LIP6) a été conclu en 2025, dans le but de : 

  • Tester la robustesse de la base de données, en travaillant sur les valeurs manquantes, en excluant certaines lignes, etc. ;
  • Produire des premières analyses statistiques, qui sont rassurantes au vu des connaissances actuelles sur la comptabilité carbone (scope 3 prédominant, certains postes semblent avoir peu d’influence sur les autres variables, de bonnes corrélations entre les émissions et les incertitudes, entre les émissions de certains postes et le chiffre d’affaires, etc.) ;
  • Comprendre les dépendances et relations entre les différents champs de données présents au sein de la base OCCF, via l’établissement d’un réseau bayésien ;
  • Tenter de prédire les résultats d’un scope à partir des deux autres et d’élaborer les prémices d’un outil de vérification des bilans entrants, en expliquant pourquoi celui-ci semble différent de la moyenne de la base (à partir de l’ensemble des variables explicatives) 

📗 Le Plan Carbone Général (PCG)

Le Plan Carbone Général (PCG) est une ressource méthodologique libre et collaborative lancée par SAMI et pilotée par l’ABC. Cette plateforme sert de référence et permet d’harmoniser les pratiques sur la comptabilité carbone pour tout type d’organisation.  

En 2025, nous avons ajouté une nouvelle rubrique avec l’intégration renforcée de l’approche numérique, conçue pour évaluer plus finement l’empreinte environnementale des activités liées au numérique dans une organisation. Sur la base de travaux collectifs d’experts Boavizta, ce volet « Numérique » vise à mesurer l’impact le plus complet possible des services digitaux (immobilisation, communication, flux visioconférence, données,…).

Le PCG s’adresse aux organisations (entreprises, collectivités) et implique l’ensemble des parties prenantes : collaborateur·rices internes (usages et équipements) et utilisateur·rices externes (client·es, visiteur·ses). Enfin, il couvre l’ensemble de l’infrastructure physique et virtuelle : terminaux utilisateurs (ordinateurs, smartphones), serveurs (hébergement) et réseaux de transport de données. 

Découvrir le Plan Carbone Général

📹 Un événement pour croiser les regards, l’ABC du Climat

En 2025, les événements «  L’ABC du Climat  » ont poursuivi leur format de tables rondes en ligne, sans public, favorisant des échanges libres et accessibles entre expert·es sur des thématiques climatiques à fort enjeu de société. L’objectif reste de croiser les regards de spécialistes sur des sujets grand public en lien avec le climat et la comptabilité carbone, à destination d’un public élargi : citoyen·nes, journalistes, associations et organisations peu familières de la comptabilité carbone mais sensibles aux enjeux climatiques.

En 2025, ces événements ont traité des sujets suivants : 

Les villes face au changement climatique : quelle adaptation possible ?

Organisé le 2 avril 2025, cet événement a exploré les défis d’adaptation des villes face aux dérèglements climatiques : vagues de chaleur, inondations, chute de la biodiversité, et les stratégies pour renforcer leur résilience. Les intervenant·es étaient : 

  • Julie Roussel, PhD, cheffe du Département Adaptation au Changement Climatique à la Ville de Paris 
  • Olivier Papin, directeur de NEPSEN Transition et porteur de l’outil Arbre en ville 
  • Philippe Lauret, président de l’APCC (Association des Professionnel·les en Conseil Climat, Énergie et Environnement) 

L’IA au service du climat : utopie ou nécessité ?

Organisé le 2 juillet 2025, cet événement a interrogé les impacts environnementaux réels de l’intelligence artificielle, les conditions d’une IA plus sobre et éthique, et son potentiel au service de l’action climatique. Les intervenant·es étaient : 

  • Lou Welgryn, secrétaire générale de Data for Good 
  • Roxana Rugina, directrice exécutive d’Impact AI 
  • Romain Sidobre, coordinateur opérationnel de l’IA éthique et responsable chez Orange 

Déforestation en Amazonie : quelles réponses concrètes de la COP30 ?

Organisé le 18 décembre 2025, cet événement a fait le bilan des messages portés lors de la COP30 sur la déforestation en Amazonie et les perspectives pour la COP31. Les intervenant·es étaient : 

  • Sylvain Angerand, directeur de l’ONG Canopée — Forêts vivantes 
  • Alain Karsenty, chercheur au CIRAD 
  • Livia Maria Kalil, doctorante en sciences politiques à l’Université Sorbonne Nouvelle 

🤝 À la rencontre de nos adhérents & partenaires avec les Rencontres de l’ABC 

Les Rencontres de l’ABC sont des événements en ligne conçus pour donner la parole aux adhérent·es et partenaires de l’ABC. À travers des témoignages concrets et des retours d’expérience, ces rencontres ont permis de mettre en lumière les usages réels de la méthode Bilan Carbone® et des outils associés, dans une diversité de contextes et de secteurs. 

Le format, animé par l’équipe de l’ABC, privilégie l’échange direct avec des praticien·nes : prestataires, organisations expérimentatrices, partenaires. L’objectif est double : valoriser les initiatives de l’écosystème ABC et offrir à la communauté des adhérent·es un espace d’apprentissage par les pairs. 

En 2025, les Rencontres de l’ABC ont abordé les thématiques suivantes : 

Bilan Carbone® 2025 : les expérimentateurs prennent la parole

Organisée le 27 janvier, cette rencontre a réuni les premiers retours terrain de la dernière version de la méthode Bilan Carbone®. Trois organisations, Mobeetip, Take Air et France Travail, ont partagé leurs expériences concrètes sur les modifications structurantes : niveaux de maturité, mobilisation des parties prenantes, plans de transition.

L’événement était animé par Quentin Guignard, avec la participation de Camila Cohen et des expérimentateur·rices Salomé Lesbats, Titouan Kernéis et Mariama Bah. 

Le Bilan Carbone® à la portée des associations, avec le Mouvement Tilt 

Organisée le 25 mars, cette rencontre a présenté l’approche sectorielle dédiée au monde associatif, co-développée avec le Mouvement Tilt.

Elle a permis d’échanger sur ce nouveau partenariat et les premiers retours d’expérience issus du secteur associatif.

La Fresque du Bilan Carbone® : rôles, intérêt et bénéfices

Organisée le 14 octobre, cette rencontre a mis en avant les témoignages de Carbon Matters et d’INCUB’ETHIC autour des usages et opportunités de la Fresque du Bilan Carbone®.

L’événement était animé par Victor Pichaud avec la participation de Basile Archambault (FAB’Action). 

🗞️ En apprendre plus sur les actualités autour du carbone : la Newsletter bas carbone 

La Newsletter « Les actus bas carbone » est un format développé sur LinkedIn par l’ABC. Elle propose une synthèse de trois informations récentes issues d’articles portant sur la transition bas carbone et des thématiques connexes. 

Piloté par le département communication, ce projet consiste à sélectionner et reprendre des articles traitant de nos sujets de prédilection ainsi que de problématiques liées. Cette démarche présente un double intérêt : elle élargit notre champ éditorial à des thématiques qui touchent l’ABC (écologie, politique, enjeux sociaux, etc.) tout en nous permettant d’affiner notre positionnement, chaque article étant enrichi d’un commentaire qui accentue le lien avec nos sujets. 

À ce jour, nous en sommes à la 36ᵉ édition et la newsletter compte plus de 8 500 abonné·es (pour rappel, notre page LinkedIn rassemble plus de 19 000 abonné·es). Avec un taux de lecture d’environ 15 %, nous atteignons entre 1 500 à 2 000 lecteur·rices par édition et ce, sur un rythme bimensuel. Un très bon score pour une lettre d’information, même en l’absence d’éléments de comparaison spécifiques à la fonctionnalité newsletter sur LinkedIn. 

L’intérêt principal de ce format réside dans sa capacité à établir des passerelles avec les sujets connexes à nos thématiques, et à sortir ponctuellement du prisme exclusivement carbone. Les retours recueillis jusqu’à présent sont par ailleurs unanimement positifs. 

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Cordée Inventaire Bilan Carbone®

Un parcours collectif de 3 à 4 mois pour fiabiliser votre inventaire d’émissions de votre Bilan Carbone® et monter en compétences grâce à l’intelligence collective. 5 sessions entre pairs, experts et retours d’expérience terrain.

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Un parcours collectif de 9 mois pour structurer et piloter un plan de transition climat ambitieux et opérationnel. 9 sessions entre pairs, experts et retours d’expérience terrain.

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